適合對象｜這項服務適合您嗎？
專為渴望擺脫盲目營運、引進數據決策的成長型企業主打造
營運盲點難解
公司看似年年營收成長，卻說不清獲利到底卡在哪個環節。
部門預算失控
各部門各行其事、費用超支，缺乏統一的年度財務目標。
決策缺乏依據
重大投資或擴張全憑經驗與直覺，缺乏客觀數據支持。
財務結構不明
不清楚自身的資本配置效率，不知如何向股東與市場交待。
服務內容
將複雜的財務數據轉化為營運方針，協助企業合理配置資源、精準鎖定獲利
企業財務健檢
▸ 分析近 2–3 年財報結構與經營趨勢
▸ 計算並解讀關鍵財務比率
▸ 產出財務健檢報告（含風險警示清單與改善行動方案）
年度預算編制
▸ 協同管理階層設定策略與獲利目標
▸ 彙整資源需求並編列各部門預算
▸ 產出標準化預算模板與部門預算總表
▸ 預算審查與動態優化調整
經營績效追蹤
▸建立預算與實際營運的差異分析機制
▸ 設計自動化公式與異常警示機制
▸ 定期績效檢討，動態調整經營方針
常見問題
- 財務資料收集與需求盤點
- 深度財務診斷與盲點剖析 (評估至此即可單獨產出財務健檢報告)
- 年度預算編制與指標設定
- 經營績效追蹤與動態輔導
通常需要近 2-3 年的資產負債表、損益表、科目餘額表、明細帳、銀行對帳單、應收/應付帳款帳齡分析表，以及目前的年度營運計劃（若有）。
透過深度財務診斷，能協助您精準預警現金流風險、利潤率下降與成本結構異常，並揪出應收帳款回收過慢、過度依賴單一客戶或產品等侵蝕利潤的經營盲點。
非常適合。中小企業往往缺乏高階財務主管（CFO），這項服務正是扮演您的「外包財務長」，協助您建立規範，不需要有專職財務也能輕鬆對接。
最適合正處於轉型擴張期、準備引進新投資人、各部門費用開始暴增，或是營收成長但獲利卻不如預期的中小企業。這項服務能協助您在關鍵成長期看清財務盲點，用科學預算鎖定真實獲利。